La nueva edición de libro que tiene en sus manos amplía y complementa los casos presentados en ediciones precedentes, tratando de actualizar y proponer nuevos supuestos al lector. A lo largo de sus más de 600 páginas y 100 ejercicios, resueltos y comentados, se recoge una variada casuística de problemas que afectan y preocupan a los gestores de las empresas.
Se examinan, en primer lugar, las formas de recabar información sobre los costes de producción, así como el modo más adecuado de procesarlos de cara a obtener información útil para valorar los outputs, determinar su mejor combinación y evaluar el resultado obtenido (capítulos 1 a 6). A continuación, se hace un análisis de la información necesaria para desarrollar la planificación y control de la actividad futura de una organización (capítulos 7 y 8). Y, por último, se cambia el enfoque de estudio, pasando del objeto al sujeto de coste, abordando diversos aspectos relacionados con la gestión de centros de responsabilidad y el procesamiento de los datos sobre costes para obtener información útil, al servicio de un numeroso tipo de decisiones que deben adoptarse en el seno de las empresas (capítulos 9 y 10).
Gran parte de los casos aquí recogidos están basados en situaciones reales a las que los autores se han ido enfrentando en su actividad profesional y, con ellos, no se pretende otra cosa que ayudar al lector ya experto a abordar, con una metodología lógica, las respuestas que tenga que ofrecer a sus propios problemas. Para el lector menos experimentado, se pretende acercar los conceptos de una forma reflexiva, clara y directa.